evgenyabramov

Вчера состоялся предпремьерный показ фильма А. Гордона "Огни притона". Фильм весьма и весьма достойный, кстати.

Рецензия? Будет!

Часто мы с вами совсем не задумываемся о смысле употребляемых слов. Свой разговорный язык мы используем автоматически, мгновенно и подсознательно подбирая необходимые слова. Если же попробовать притормозить на каком-то слове и произнести его много раз подряд, оно распадается на набор каких-то совершенно нелепых звуков и теряет всякий смысл. Мало того, собрать воедино это слово уже не представляется возможным. Мораль – не стоит повторять одно и то же по сто раз!
Если вернуться к отдельным словам в их цельном виде и не прибегать к попугайской алхимии, приводящей к распаду, нужно понимать, что у каждого слова есть история его возникновения. Сегодня я предлагаю разобрать слово «ТАРИФ».

( Много букв и картинок )

С незапамятных времен, как только появились работающие коллективы и их неизменный и обязательный атрибут – Руководители, люди находятся в поиске оптимальных и, по-возможности, простых инструментов побуждения к работе или, что больше подходит для современного языка, мотиваторов. Мир становится все сложнее и сложнее со временем, усложняются и подходы. Если при строительстве пирамид в Египте надсмотрщику вполне было достаточно зазевавшегося работника угостить ударом плети, то в 20 веке Маслоу сам выстроил пирамиду: http://bit.ly/aa7jVJ
Произошло это ни много ни мало, 57 лет тому назад! Поиски идеальных мотиваторов, исследования и разработки продолжаются, порождая все новые и новые теории, и, кажется, изыскания уже совсем близки к истине, а может быть уже и нашли ее. В этом смысле особый интерес представляет статья Терезы Амабиле (профессор Гарвардской школы бизнеса) и Стивена Крамера (независимый исследователь и консультант) в августовском номере Harvard Business Review.
( Дальше больше! )

Ну что. Прошла ровно неделя с той поры, когда я опубликовал рецензию на книгу "Бизнес в стиле фанк" и пообещал, что автору лучшего комментария на тему "почему именно мне нужна эта книга" я ее подарю. Время подводить итоги!

Сначала предлагаю посчитать комментарии.

В мой личный дневник прили комментарии от трех людей: alya_iz_enotko, n_ryabova и totally_tally, за что всем большое спасибо!

Чуть больше комментариев было получено с сообщества "Читаем книги":
http://chitaem-knigi.livejournal.com/1093077.html

Написали:
begemotenok
alexanderlumier
wla_mensh
kolokol4ikova
baritsa

Также комментарии прилетали из Facebook Мой Facebook

Максим Королев это новая редакция? Я ее читал лет 10 назад :)
Евгений Абрамов В том то и дело, что та самая!
Михаил Чуканов купил эту книгу зимой))) Очень понравилась
Dmitry Vertolet Она мне нужна, потому что не читал!
Евгений Абрамов Вот! Самый простой вариант! Передать через проход и все!
Александр Новиков Хотелось бы прочесть данную книгу.
Она должна значительно повысить бизнес экспириенс, а главное помочь развивать свою индивидуальность и творческое и интелектуальное начало.
Уж очень не хочется оказаться среди описанных в рецензии бизнес-импотентов и копировать идеи аутсайдеров.
Прочесть книгу тянет желание мчать в ногу со временем и ускорять свое развитие, а это позволит всегда быть на волне успеха и работать в тех самых компаниях-пираньях, актуальных и быстро адаптирующихся.
Евгений Абрамов Молодец, Саша! Проникся стилем!
Сергей Алутин Эта книга нужна именно мне, т.к. мой товарищ сидит за экономические преступления - перешлю ему для ознакомления и дальнейшего роста;)
Евгений Абрамов Сергей! Брутально!

Вообще никаких комментариев с Твиттера, хотя там самое большое количество друзей. Вывод - пользователи твиттера говорят только для себя))

Итак, барабанная дробь, кто же выиграл?

Конечно, wla_mensh за гениальный комментарий:
"У меня два аргумента, и я не знаю, какой предпочтительнее. Во-первых, мне самой (а также моему мужу и почти взрослым детям) это интересно. Мы все постоянно учимся. Чаще на своих ошибках))
Во-вторых, я работаю в юношеской библитеке. На базе которой существует центр профориентации. У нас нет профессиональных психологов, мы не можем провести тестирование. Но предоставляем информацию о профессиях, об учебных заведениях. Рядом много школ, колледжей, институтов. Темы, затронутые в книге, будут интересны нашим читателям. Мне достаточно один раз прочитать и проникнуться, чтобы потом прочитать вдохновенную лекцию. Такая я сумасшедшая библиотекарша.
Третий, дополнительный аргумент: люблю полезные подарки, хоть по натуре не халявщица ;)"

Обязательно свяжусь и уточню, как пареслать подарки. А это, напомню, книга и сувенир от Yota.

Следите за анонсами - скоро еще поиграем!

Замечательно!

Сразу хочу обратить внимание, что в самом конце рецензии на книгу, можно узнать, как эту самую книгу получить. Абсолютно бесплатно.


Случается иногда, читаешь книгу, и все, что там описано, очень похоже на окружающую нас сегодня реальность, но все же есть достаточно серьезные отличия. Например, изменилась эпоха. Чувства, главные (подчеркну, главные) мысли людей, их страсти и желания, переживания и страхи те же, что сегодня, а вот декорации совсем другие - нет никакого асфальта, по обочинам пыльных дорог стоят деревянные хаты, а по дорогам этим не спеша трясутся телеги, запряженные лошадьми. Или еще один пример - первые опыты научной фантастики. Вспомним Жюль Верна. Наутилус, конечно, бороздит просторы океана глубоко под водой, но само устройство подводной лодки очень поэтизировано. Подобные нестыковки - явный признак так называемой классической литературы. Проходят десятки, сотни лет и книга, как гранитный памятник ушедших лет, гордо стоит на полке, ожидая очередного, никакому счету на поддающемуся прочтению.
В годы, когда нам всем посчастливилось жить, как известно с самой субстанцией времени произошло что-то немыслимое - оно сжалось в комочек и понеслось с какой-то космической скоростью (и продолжает ускоряться). Поэтому если раньше, чтобы перейти из жанра модерна в жанр классики требовалось лет сто, то сейчас вполне достаточно десяти. Как доказательство книга Кьелла А. Нордстрема и Йонаса Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк».
А книга эта как раз и посвящена современному ускорению мира: взрывному росту количества инноваций, стремительному моральному старению выпускаемой продукции и все более и более увеличивающимся темпам производства. И мы с вами сейчас без удивления воспринимаем описанную шведскими профессорами реальность, но весь фокус в том, что издана книга была уже в очень далеком 2000-м году! А мир тогда только начинал ускоряться, и мало кому в то время удавалось так ясно заглядывать в будущее, понимая, как будет выглядеть наша реальность в 21 веке. Два бритоголовых шведа тогда предложили множество рецептов развития, постоянно напирая на уникальность каждого сотрудника и острую необходимость развивать эту уникальность, на важность индивидуализации и ценность творческого и интеллектуального начала каждого. Прошло более 10 лет, но в нашей стране еще не всем удалось понять и принять эти "революционные" идеи. Пока у нас многие работодатели ждут от работников беспрекословного выполнения приказов, насаждают принцип "инициатива наказуема", могут уволить за ошибку и продолжают управлять сверху вниз, не понимая, что все эти принципы давно стоят вниз головой. В итоге, как водится, рыба гниет с головы и вся твердолобость начальства, вся прогнившая система потоком низвергается вниз, затрагивая все новые и новые пласты людей, не способных в итоге без оглядки на начальничка принять ни одно, даже самое простое решение. Как следствие получаем огромные группы бизнес - импотентов, способных разве что на корявое копирование идей, вечных аутсайдеров. Любопытный момент. Эти компании подобные факты никак не трогают. Руководство получает огромные зарплаты и, обложившись со всех сторон комитетами, рабочими группами, проектными командами, просто уходит от ответственности. Причем за успех рисуют СЕБЕ звезду, а при неудаче карают всех ОСТАЛЬНЫХ. Говорить при таком положении вещей о творческом начале каждого индивидуума, как понимаете, невозможно. Но совок не изменить. Он просто должен весь состариться и умереть. А на это уйдет еще лет 15-20. Конечно, появляются компании новой формации, и это должно не только радовать, но и подавать яркие сигналы всем.
Еще один принцип, который описывают авторы, и на котором необходимо остановиться отдельно - это специализация. Глубокая, узкая, целенаправленная специализация. Речь идет о том, что необходимо сконцентрироваться на том, что компания умеет делать хорошо, максимально отказываясь от непрофильных функций. Если же в компании есть разнонаправленная деятельность, то необходимо разбивать большую корпорацию на маленькие компании с узкой зоной ответственности. В этом утверждении кроется отсутствие смысла в слияний. Никакой синергии не существует! 2+2 не равняется 5, как утверждают идеологи синергетического эффекта. В лучшем случае получается 3,5. Но в России мы опять же наблюдаем обратное мнение. Слияния - пока модная тенденция. Тяжелая, неэффективная, болезненная и бессмысленная, но, по мнению топов и владельцев бизнесов необходимая. Пока мы не видим ни одного удачного примера слияния и, скорее всего, не увидим, но зато наблюдаем за сотрясающими вселенную действиями на пути к укрупнениям. Не наигрались отечественные наполеоны. Хотят не компаниями управлять. Империями! Каково от этого людям, продукту и, что самое важное, потребителям их пока не трогает. Но это пока. Фанки бизнес уже здесь и тысячи новых, современных, актуальных, быстрых компаний заполнит океан рынка и от этих пираний уже не спастись огромным неповоротливым животным. И это не какое - то откровение. Это наша с вами реальность. Просто нужно внимательно посмотреть вокруг!

PS. А теперь, собственно, в подтверждение анонса. Я с большим удовольствием подарю эту книгу тому, кто в комментариях коротко напишет, зачем именно ему или ей эта книга нужна. Также приложу сувенирчик от Yota. Но оплата услуг почты с победителя. Хорошо? Пишите!

Вчера был просто потрясающее выступление Linkin Park! Это уже не просто хорошая группа, это профи очень высокого уровня, до которого допрыгнуть на современной рок сцене смогут очень немногие.

Два раза в неделю я приезжаю на работу к восьми утра. Зачем, спросите вы? На уроки английского - отвечу я. Сегодня вот нашел ролик в тему. 1997 года, кстати!